S-Woche: Auflösung
Das hat wieder mal etwas von verwöhnten Kindern, die nach zwei Wochen ihr Spielzeug in die Ecke pfeffern und ein neues wollen. Oder vom Sensenchef, der mit seinem Unternehmen viel Scheiße baut, Kritik erntet und danach die ganze Belegschaft austauscht statt Konzepte und Arbeitsweisen anzupassen. Kann man machen, aber ich kenne das auch, dass zuvor oder im Nachhinein ein zweifelhaft/defizitär geführter Laden oder eine Abteilung dichtmachen musste. Da kann man einheizen und einheit-sen wie man will – wenn es dem Volk oder der Belegschaft nicht mehr schmeckt, wird „Bärrbell“ wie auch der Sensenchef bald ziemlich alleine dastehen.