Im Wiederholungsmodus
The last four essays explained the setup. This one shows it in practice. The five-step chain — ethics, standards, clearing, settlement, outcome — has happened before, is happening now, and will keep happening unless brought to an end.
Three examples show the pattern in action.
You likely experienced Covid first hand. But a future climate event is coming, and food show the same design working in a tertiary context. What follows is the same template employed repeatedly.
In den letzten vier Aufsätzen wurde der Aufbau erläutert. Dieser hier zeigt ihn in der Praxis. Die fünfstufige Kette – Ethik, Standards, Clearing, Abwicklung, Ergebnis – hat sich bereits in der Vergangenheit abgespielt, spielt sich gerade ab und wird sich auch weiterhin abspielen, sofern ihr kein Einhalt geboten wird.
Drei Beispiele veranschaulichen dieses Muster in der Praxis.
Sie haben Covid wahrscheinlich am eigenen Leib erlebt. Aber ein zukünftiges Klimaereignis steht bevor, und im Bereich der Lebensmittel zeigt sich dasselbe Muster in einem tertiären Kontext. Was folgt, ist dieselbe Vorlage, die immer wieder angewendet wird.
One final thing — the clearinghouses are fusing. The BIS clears the global monetary system. The FATF clears jurisdictions. The IMF reviews sovereigns. The credit-rating agencies and the auditors clear corporations. The KYC and credit-scoring systems clear individuals. The laboratory cleared bodies during Covid. The programmable CBDC will clear individual transactions against purpose codes and compliance criteria. These have looked like separate regulatory regimes because they emerged in different decades to handle different scales of the same problem. They are now being integrated. The BIS unified ledger architecture, the digital identity infrastructure, the AI clearing keystone, the ISO standards layer that runs through everything — all of these are the technical integration of clearing functions that previously sat at different scales in different institutions. The endpoint is one clearing topology operating at every scale from the global to the personal, with the same standards, the same verification, the same conditionality, applied to every actor at every level.
That is what the architecture is being built to do, with democracy operating as a data-gathering exercise; an opportunity for the machine to listen to the voter and make an occasional adjustment — primarily in terms of messaging. Because it’s never the mission that’s wrong. It’s that you haven’t ‘matured’ sufficiently, struggling to understand the ‘ethic’ of our ‘common good’.
Noch eine letzte Anmerkung: Die Clearingstellen verschmelzen miteinander. Die BIZ wickelt das globale Währungssystem ab. Die FATF wickelt Rechtsordnungen ab. Der IWF prüft Staaten. Die Ratingagenturen und Wirtschaftsprüfer wickeln Unternehmen ab. Die KYC- und Credit-Scoring-Systeme wickeln Einzelpersonen ab. Die Labore wickelten während Covid die Leichen ab. Die programmierbare CBDC wird einzelne Transaktionen anhand von Zweckcodes und Compliance-Kriterien abwickeln. Diese sahen wie separate Regulierungssysteme aus, weil sie in verschiedenen Jahrzehnten entstanden sind, um unterschiedliche Ausprägungen desselben Problems zu bewältigen. Sie werden nun integriert. Die einheitliche Ledger-Architektur der BIZ, die Infrastruktur für digitale Identitäten, der KI-Clearing-Grundpfeiler, die ISO-Standards-Ebene, die sich durch alles zieht – all dies ist die technische Integration von Clearing-Funktionen, die zuvor in unterschiedlichem Umfang in verschiedenen Institutionen angesiedelt waren. Das Endziel ist eine einzige Clearing-Topologie, die auf jeder Ebene – von der globalen bis zur persönlichen – funktioniert, wobei für jeden Akteur auf jeder Ebene dieselben Standards, dieselbe Verifizierung und dieselben Bedingungen gelten.
Genau dafür wird die Architektur aufgebaut, wobei Demokratie als Datenerfassungsmaßnahme fungiert; eine Gelegenheit für die Maschine, den Wählern zuzuhören und gelegentlich Anpassungen vorzunehmen – vor allem in Bezug auf die Kommunikation. Denn es ist niemals die Mission, die falsch ist. Es liegt daran, dass man noch nicht ausreichend „gereift“ ist und Schwierigkeiten hat, die „Ethik“ unseres „Gemeinwohls“ zu verstehen.